越来越多的企业已意识到培养内部培训师团队的重要性：
内部培训师能够深入地从企业实际出发，对不同职能部门、不同岗位进行有针对性的培训；大量节约培训成本，为企业创造更大的利益；更能保证企业人才的不断复制。
企业的优秀中高层干部，除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外，更宽更广的发展机会和成长空间，及精神面的激励更是不可或缺。提升为内部讲师不但可将经验传承下去，负起企业内部承上启下的功能；更可扩大影响层面，成为员工们学习的标杆。
但自己懂与教会别人是两码事，具专业素养、有专业能力的干部，不一定就能成为一个优秀的讲师。要如何在课堂上循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工，更是一项专门的技能。
一、课程收益：
1、掌握培训理念以及培训的真正目的；
2、了解培训的各种方式及组织形式；
3、了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法；
4、提高培训演讲技巧，课程设计能力和培训现场控制能力。 
二、课程特色          
1、课程以讲授、案例分析、个人演练、小组讨论、团队合作、影片分享及讲师点评等多元互动方式进行，实现学与用完美链接，教与练精彩互动。                 
2、讲师授课方式轻松务实、幽默风趣，以案例导入教学，生动活泼、简单易懂，有系统的结合理论和实务，深入浅出的带领学员学习。
3、教导学员如何正确认识企业内训工作，养成主动学习、主动积累的习惯，并在工作中持续贯彻下去，而非课程结束即学习终止。