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刘新苗

刘新苗 暂无评分

人力资源 培训管理

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卓越高效班组建设

发布日期:2015-08-04浏览:2342

  • 课程背景

    企业班组长作为一线管理者,是企业中的班头将尾。在工作中其着承上启下的重要作用。当前企业领导者也意识到对企业班组建设对企业发展中的重要作用。提升班组长的管理能力势在必行,如何做好班组长后备人才的选拔和培训也是当前存在的困惑。

    课程价值点

    通过系统学习掌握班组长在企业中的作用和地位;
    通过学习掌握班组长如何有效系统的开展工作;
    通过学习基本掌握授权、沟通、6S管理的基本概念和原理以及应用

    课程对象

    企业班组长、车间主任、工段长等

    课程大纲

    班组长在企业中的作用和地位;
    班组长如何有效的开展工作;
    如何进行有效沟通
    有效沟通技巧
    有效沟通的肢体语言
    高效沟通的基本流程
    怎样与下属、同事、上司、客户进行沟通
    在沟通中需要注意的细节
    冲突管理
    四、6S标准化建设
    为何要实施6S标准化管理
    整理
    整顿
    清洁
    安全
    清扫
    素养
    授权管理
    授权管理的基础
    授权管理的技巧
    授权管理过程中需要注意的问题

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