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• 对标管理

  2016-11-29...
  查看详情>> O.1紧跟时代潮流：响应政府号召，紧跟时代潮流，顺应中国企业国际化变革的外在压力与内功锤炼紧迫性的需求; NO.2集顶尖管理理论和方法体系于一堂：科学融合时代先进、主流的管理思想,对全球顶尖的对标管理理念以及方法体系进行深刻剖析，强势突破当前大部分企业的管理现状，带来全新的管理思想启蒙和管理变革思考，对企业大有裨益; NO.3具有国内唯一资质和全部核心知识产权：集国际、国内对标资质认证的对标管理专家以及标杆企业代表的智慧精华，拥有国内标杆管理全部核心知识产权，课程为版权课，含金量极高 NO.4突出私密性，课堂案例真实、强大：大量国内外一流公司真实的对标案例，鲜活、生动，操作性强，具有管理观念创新的震撼性; NO.5教学模式独一无二，现场创造收益：突破传统的教学模式，提高与会者实战操作能力，专家团队均拥有多年对标管理辅导经验，现场解答管理困惑，模拟企业难题攻关，屡次创造惊人培训收益。
• 降本增效之宝马考察及对标交流会

  2016-11-29...
  查看详情>> 活动收获：1、参观宝马厂区，感受名企企业文化； 2、亲临宝马生产车间，体验世界一流智能生产现场； 3、与专家交流企业降本增效与精细化管理方法； 4、掌握向标杆企业对标学习的技巧； 5、活动现场即可获得超值收获。 参会对象：董事长、总经理、降本增效负责人、对标负责人、中高层管理者 活动安排： 第一天： 上午：参观冲压车间、装焊车间、涂装车间、总装车间、物流车间五大车间，全方位体验宝马的精细化管理。全程体验最先进的现场管理、质量管理、精细的成本管控、高效的物流系统等。 中：宝马餐厅、咖啡吧等 下午：宝马厂区参观，包括培训中心、展示厅、检车道、海关等全方位体验宝马独特的企业文化。全程体验宝马对员工的关怀，感受令人震撼的厂区文化 第二天： 上午：专家主题分享（参观宝马后的问题分享；学习标杆企业的方法与经营分享；企业降本增效和精细化管理的途径等）。全天的交流收获（企业降本增效的方法；了解国际前沿的对标理论与方法体系） 下午：专家答疑（针对企业管理现有问题，专家现场答疑） 关于华晨宝马： 华晨宝马汽车有限公司：华晨宝马汽车有限公司成立于2003年5月，工厂占地270574平方米，包括冲压车间、装焊车间、涂装车间、总装车间等完备的配套设施，生产BMW 3系（含标准轴距和长轴距）、BMW 5系Li和BMW X1三大系列，超过三十款车型，实现车身连接技术100%自动化，展现出国内豪华车车身工艺制造的最高水平。华晨宝马工厂是一座集智能科技于一体的世界级绿色豪华车制造工厂，它代表了当今汽车制造的全球领先水平。工厂的建成，不仅将强有力地助推宝马品牌在中国实现全新发展。 关于泓冰标杆： 泓冰标杆企业管理咨询（北京）有限公司：国内最具实战性的降本增效咨询机构，标杆管理领域的领袖机构，专业围绕企业精细化建设，提供对标管理、标杆数据分析、标杆考察等专业指导，十几年来为企业降本增效创造数万亿万成本，专注为企业培养管理实干型人才；公司服务对象涉及能源、电力、金融、制造、航空、互联网等多个领域多种行业，服务内容以全面标杆管理为基础，结合对标管理信息化运用，在企业本质安全管理、集团管控与战略协同、跨文化管理、风险防控、政府管理创新、军事及民用技术创新等多方面创造出企业个性化的卓越绩效管理模式，为企业创造出惊人效能，堪称中国标杆管理咨询领袖机构。