沙盘模拟实战课程是西方发达国家世界500强企业广泛采用的一种经理人培训方法，国内一些总裁培训班、职业经理培训认证班、MBA工商管理硕士课程体系及国有企业、合资企业、上市公司等企业内训也开始采用这种独特的培训模式，并收到良好的效果。 

•    实用性强 ——模拟经营企业最关注的热点，解决企业现实需求


•    趣味性强 ——快乐中学习，课堂气氛活跃，学员参与性强


•    互动性强 ——学员之间，学员与培训师之间进行广泛交流与探讨


•    竞争性强 ——虚拟公司之间是直接商业竞争关系，极具挑战性


•    学习效率高——通过短短两天时间可以掌握传统授课大量的内容


•    学习效果好——通过经营成败的切身体验，在“惊醒中学习”，可以在学员脑海中留下深深的烙印 

房地产业中高层经理

通过沙盘能力训练，达到：提升管理者基于全局的系统思维能力，提高中高层经理人的战略决策能力和管理能力，学员亲身体验“木桶原理”、“博弈的不确定性”、“价值的流动”、“财务之风险”，进一步理解企业经营，训练经理人换位思考的能力，促进中高层经理人之间的相互沟通和理解，培养团队合作精神，培养经理人以市场为导向的经营意识，实现管理理论与企业经营实践的密切结合。 

在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。

在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。

12小时 H

模拟能力训练课程基本内容


1、  战略管理能力


²  房地产市场宏观环境PEST分析


²  战略如何超越不确定性


²  赢利能力与竞争优势


²  战略思维能力培养


2、  经营决策能力：


²  决策的一般方法


²  经营决策能力培养


²  基于经济学原理的决策分析


²  企业经营决策思路创新


3、  市场开发能力


²  目标市场、战略群组分析


²  顾客需求分析能力


²  洞察市场变化能力


²  预测市场未来趋势能力


4、  项目策划及成本控制能力


²  项目市场定位


²  房地产项目策划


²  项目可行性研究与投资决策


²  资源的合理配置


²  合理制定项目计划


²  项目成本控制


5、  财务管理分析能力


²  学习填写现金流量表、利润表和资产负债表


²  了解资金运作，提高资本运营效率


²  简单分析财务报表，


²  利用财务数据提供决策依据


6、   沟通能力


² 与政府及相关方的沟通能力


² 与银行、投资方的沟通能力


² 与用户的沟通能力


² 与团队的沟通能力


7、  团队建设能力              


²  如何打造高效和谐团队


²  团队基于胜任特征的角色分配


²  体验团队发展的四个时期


²  科学评估团队绩效的能力


8、  企业文化管理能力


²  规划企业愿景、使命


²  企业价值观与目标


²  培育企业文化能力