正在创建新商业模式的企业家，准备投资新项目的投资者
投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者

1.清晰企业战略动机，科学化的设计企业战略动机。

2.重新定义属于自己的精准客户（找到客户隐形需求及匹配需求供应商）。

3.如何将固定成本转变为可变成本。

4.如何将卖产品转向卖服务。

5.如何设计商业基因重组与各利益相关者机制分配。

6.如何设计加盟引爆点及商业基因的市场检测。

7.EMBA 学不到的商战知识。

8.了解行业最新动态与发展趋势。

9.中小企业当前遇到的困惑及失败原因。

10.结合老师操盘的案例为您剖析模式创新背后的商业逻辑及系统设计思维。

11.教您商业模式设计和创新的方法与路径。

12.王靖飞老师及专家顾问一对一为企业诊断沟通，解决企业当下遇到的困惑。

13.企业品牌宣传，资源对接，高端人脉结交，同行业相互学习的机会。

12 H

1.艰难的黄金时代 （颠覆式变化、企业家死穴、黄金时代危机=转机）

2.企业家成败密码 （战略动机与企业成败、认知能力与决策的因果关系、商业领袖的思维模式）

3.新物种、新技能的创造 （基因跨界重组与裂变、智能化将改变成本结构、新技能与转型升级）

4.情报系统与决策结果（客户需求的4个层次、明确竞争对手是谁？在哪里？市场与政策的演变趋势）

5.连锁经营的3大铁律 （来客人数的系统设计、客单价的系统设计、重复购买率的系统设计、产品、

服务、功能、机制的匹配度设计）

6.加盟模式的意图设计 （加盟模式与连而不锁的密码、加盟模式对现金流和利润前移的影响、加盟模

式对运管系统与资本的影响、加盟模式对供应链的影响）

7.渠道宽度的隐形设计 （企业商学院、隐形渠道的设计、平台与接口的设计）

8.资本的品质 （商业计划书与风险投资、加盟费的品质、优秀人才的整合）

9.企业医生自我诊断与修复5步法 （诊断、界定、假设、求证、方案）

10.企业竞争的最高境界——博弈能力 （企业战略与模式的瞬时优势、创新能力与学习能力、企业顶

层设计的方法与路径）